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直接參與制造的加工部門鋼板切割是材料利用

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　　2015-09-19展開全部實(shí)際材料利用率計(jì)算是由直接參與加工制造的生產(chǎn)部門每月甚至每天進(jìn)行分析計(jì)算的，數(shù)據(jù)來源于每月每天的消耗鋼材和所生產(chǎn)的零部件及余料廢料對(duì)比而得到的，直接參與制造的加工部門是材料利用率終提交部門和終財(cái)務(wù)的核算依據(jù)，之前在產(chǎn)品的研發(fā)階段也將鋼材的材料利用率納入到其中，并進(jìn)行了可行性分析報(bào)告，但是在產(chǎn)品的整個(gè)過程中每個(gè)流程都可能會(huì)影響到，因此對(duì)于材料利用率的提升應(yīng)在產(chǎn)品的整個(gè)過程中進(jìn)行展開。

　　新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，應(yīng)考慮成本計(jì)算的方案，作為裝載機(jī)主要組成部分的構(gòu)件（前后車架，動(dòng)臂），所要用到的鋼板重量是一個(gè)龐大的數(shù)字，降低成本并非一味地縮減板材外形與規(guī)格，在盡可能滿足構(gòu)件強(qiáng)度、剛度等需求的條件下，優(yōu)化零件的外形有利于板材利用率的提升，零件的板厚也并不是盡可能采用低厚度板材為降低成本，鋼板切割可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研分析，采用余料較多或廢料較多且有切割面積的板厚，能夠通過已經(jīng)有的零件鉆孔實(shí)現(xiàn)總裝裝配就不需再添加搭子或螺母塊來實(shí)現(xiàn)。

　　根據(jù)計(jì)劃訂單，對(duì)零件數(shù)量、種類根據(jù)板厚不同進(jìn)行分工，由于零件外形尺寸與數(shù)量的不同，套料會(huì)遵循“大件套小件”，相同規(guī)格和板厚的零件整版套料。

　　常規(guī)產(chǎn)品在成熟階段時(shí)一定要有重要零部件下料的定尺板材，所謂定尺就是根據(jù)現(xiàn)有的下料工藝對(duì)板材長度與寬度進(jìn)行限定，并考慮鋼的各因素進(jìn)行終確認(rèn)，現(xiàn)有零件的下料排版相對(duì)固定時(shí)，也可以考慮采用定尺的板材來提升材料利用率，非定尺的板材需要實(shí)際的余料進(jìn)行化的下料后再來沖減計(jì)劃。

　�。�1 ）下料工藝編制 零部件的下料尺寸是根據(jù)實(shí)際所用位置和工藝要求進(jìn)行工藝尺寸的編制，期間可同時(shí)考慮零件外形尺寸有利于板材利用率的提升進(jìn)行編制，合理選擇現(xiàn)有生產(chǎn)條件下的設(shè)備進(jìn)行下料。嚴(yán)格對(duì)切割參數(shù)（氣壓、割嘴、割縫補(bǔ)償）等進(jìn)行說明和要求。對(duì)于需銑加工的物料，可采用精度能夠保證的設(shè)備直接下至免銑的尺寸，同時(shí)外協(xié)件的對(duì)外原則也應(yīng)考慮到實(shí)際的板材利用率，零部件的代用盡可能選擇利用率較低的板材。對(duì)于切割有余料的板材可馬上進(jìn)行消化，可對(duì)常用的合適零件進(jìn)行下料后存庫，同時(shí)也可考慮余料多的板材進(jìn)行幫其他單位下料的開發(fā)。鋼板切割

　�。�2 ）套料編程 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃盡可能根據(jù)板材規(guī)格整版進(jìn)行套料，能夠使用共邊切割或共線切割進(jìn)行編程套料，在編程過程中合理設(shè)置引入引出線、鋼板邊距、零件距離等參數(shù)，可使用國內(nèi)比較好一點(diǎn)的編程軟件進(jìn)行編程套料，選擇優(yōu)化的切割路徑或合理的配對(duì)方式（根據(jù)零件外形）。

　　（3 ）質(zhì)量問題 在實(shí)際的生產(chǎn)制造過程中，可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而導(dǎo)致切割的零件浪費(fèi)，作為質(zhì)量控制中對(duì)于問題零部件是否能夠繼續(xù)使用的評(píng)審，也會(huì)很大程度上影響到材料的利用率，鋼板切割因切割缺陷、程序錯(cuò)誤、板材用錯(cuò)等而導(dǎo)致的質(zhì)量問題，會(huì)嚴(yán)重影響到板材的利用率。因此，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，提升零件的切割質(zhì)量，避免批量質(zhì)量事故，也是提升材料利用率的又一重要方面，據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)，在下料工序中可能會(huì)出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故為板厚用錯(cuò)度，因此切割前的板厚檢查必不可少。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，企業(yè)因質(zhì)量問題而報(bào)廢的鋼材重量平均達(dá)t/年，鋼板切割因此降本增效，杜絕浪費(fèi)，提升材料利用率，鋼板切割質(zhì)量提升不容忽視。

　　終財(cái)務(wù)核算依據(jù)的材料利用率報(bào)表，是生產(chǎn)制造單位每月提交的實(shí)際鋼材的使用情況，材料利用率的計(jì)算公式為：

　　零件總重量來源于員工對(duì)于相應(yīng)板材報(bào)工的零件數(shù)量。準(zhǔn)確的報(bào)工與正確的填寫鋼板編號(hào)是保證材料利用率真實(shí)的前提。鋼板切割

　　因在實(shí)際生產(chǎn)過程中，每月的板材消耗量在重量和數(shù)量方面都是個(gè)很大的數(shù)字，因此部分板材可能規(guī)格完全一樣，但必須保證每張板材的鋼板編號(hào)必須。材料利用率的計(jì)算中，要有相同板材不同零件的切割，或是相同板材相同切割但在不同時(shí)間的切割的材料利用率對(duì)比表，以及板厚一樣板材利用率的折線圖，以便能夠?qū)崟r(shí)反映板材的利用率，并于企業(yè)的目標(biāo)材料利用率相對(duì)比。通過材料利用率的實(shí)際數(shù)據(jù)來反饋到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制的過程當(dāng)中，在企業(yè)運(yùn)作的整體過程中循環(huán)進(jìn)行材料利用率的提升。

　　綜上所述，在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈的當(dāng)下社會(huì)發(fā)展中，占據(jù)市場(chǎng)份額和爭取盈利已成為企業(yè)的重要競(jìng)爭點(diǎn)，精益生產(chǎn)告訴我們降低生產(chǎn)成本是獲得企業(yè)利潤的重要途徑，因此時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的發(fā)展成本，提升企業(yè)材料利用率是當(dāng)前科技條件下企業(yè)的核心成本觀，在產(chǎn)品的各個(gè)階段關(guān)心、考慮材料利用率，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的優(yōu)勢(shì)大有裨益。
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